台灣醒報

今年七月十四日至十五日，日本熊本舉辦第二屆「全球自然正向高峰會」(Global Nature Positive Summit)，盛況空前。

峰會共有二千七百餘位代表、五十多個國家參與，日本皇室高圓宮妃久子殿下親臨致詞，日本環境省、農林水產省、國土交通省跨部會共同支持，企業、銀行、保險公司、國際組織、大學與地方政府共同參與。王子控股、日本郵船、MS&AD保險集團、亞洲開發銀行、亞洲基礎設施投資銀行、TNFD (自然相關財務揭露)、ISSB (國際永續準則理事會)等重要機構均派代表參加。

自然正向的革命

或許有人會以為，「自然正向」(Nature Positive)只是另一個環保口號。但若仔細觀察此次熊本峰會，就會發現它其實代表另一場蓄勢待發的經濟革命。「自然正向」已不再只是保育人士的議題，而正快速成為企業競爭力、金融投資、供應鏈治理及國家發展的新關鍵詞。

或許這是近年國際上最值得台灣重視的一場永續盛會，但令人遺憾的是，國內媒體幾乎沒有報導，台灣政府、金融界及產業界(尤其是台積電熊本廠)竟全數缺席。

地點為何選在熊本？

更值得深思的是，會議地點特別選在以地下水城市聞名世界的熊本。熊本市居民幾乎百分之百依賴地下水供應民生用水，阿蘇火山地形孕育了珍貴的地下含水層。也正因如此，當全球最先進的半導體產業(包括Sony熊本半導體廠、台積電熊本廠)均集中於熊本，地下水資源管理便成為地方社會最敏感的公共議題。

問題的核心在一個極度耗水的高科技產業聚落，能否與一座世界級地下水城市長期共存？這正是「自然正向」真正想回答的問題。

Sony熊本半導體廠的創新做法

值得注意的是，Sony熊本半導體廠早在二十多年前便開始與農民、地方政府及非營利組織合作，利用農田涵養地下水，並公開表示每年補注地下水量高於工廠抽取量。Sony不只是節水，而是逐步將自己定位為地下水循環的參與者。這種思維與傳統企業有很大的不同。過去企業常強調：「我們依法取水。」現在Sony更進一步主張：「我們把使用過的地下水還給地方。」這就是「自然正向」的精神。

缺席熊本峰會的台積電熊本廠

同樣位於熊本的JASM（台積電日本子公司），雖然也已承諾地下水補注與地方合作，但截至目前，外界仍難以看到完整、可查核、具有時間表的地下水治理藍圖。

今天，全世界都在談ESG、淨零排放、RE100，但下一階段真正的競爭，將是企業是否有能力管理「自然資本」（Natural Capital）。

企業不能再只回答：「我們用了多少水？」而必須回答：「我們是否讓這片土地的地下水、生物多樣性與自然系統，比我們進駐設廠之前更健康？更正向」這也是熊本峰會帶給世界最大的啟示。

單靠企業宣布「補水百分之百」，恐怕還不足以回答所有問題。真正需要建立的是整個含水層由政府、企業、農民、居民、金融機構及研究單位等的共同治理制度。

熊本高峰會給台灣的啟示

台灣擁有世界最重要的半導體產業，也同樣面臨快速都市化、水資源有限等挑戰。他山之石，可以攻錯。如果我們仍把「自然正向」視為環境部門的工作，而不是整個國家發展的新架構，就可能再次錯失參與國際規則制定的契機。

企業將從「自然資本使用者」，進一步成為「自然資本的投資者」；從追求最低法規遵循，進一步追求自然系統的淨增益；從環境保護，進一步走向「自然本位經濟」（Nature-based Economy）。

熊本峰會告訴我們，真正值得追求的，不只是全球最先進的半導體，更是全球最先進的自然資本治理。這也許才是二十一世紀真正的新競爭力。