台灣醒報

名古屋亞運落幕，中華代表團以5金17銀33銅、排名第15作收，金牌數是1990年北京亞運零金後36年來最低。 55面獎牌看來不少，但金牌從上屆杭州亞運的19面大幅減少，顯示我們在亞洲最高層級的競爭力亮起警訊。亞運結束後若只忙著找戰犯、究責、換人，幾個月後風頭過去，一切照舊，才是最令人擔心的事。

王冠閎拿下男子200公尺蝶式金牌，成為台灣男子游泳史上第一位亞運金牌得主。傅兆玄在男子跳高奪冠，更是相隔60年的男子田徑金牌。 如果少了這兩面突破性的金牌，本屆成績會更難看。這也提醒我們，體育界必須痛定思痛，讓新的奪牌力量不斷接上來。

下一個金牌

體育部現在最該做的，是把本屆第1名到第8名的選手全部攤開來看。哪些人還在上升，哪些只差一點就能站上頒獎台，哪些17、18歲選手值得投資，哪些項目已經青黃不接，都要有清楚資料。譬如17歲的王婕菱第一次參加亞運，跆拳道49公斤級雖止步8強，仍被視為值得期待的新秀，如果真的如此，就該有計劃的培養，而不是任其自生自滅。

台灣過去常把大量資源集中在已經證明自己的選手身上，這當然有道理，卻不能忽略下一梯隊。真正需要國家協助的，往往是那些排名世界20名、30名，正準備往前衝的年輕人。他們需要好教練、運動科學、營養、心理、傷害防護，也需要更多國際比賽磨練。等到拿牌後才大量補助，那是錦上添花，選手需要的是雪中送炭。

2028洛杉磯奧運距今不到兩年，每一個具有潛力的選手，都應該有個別培訓計畫。不能所有項目都用同一套辦法，也不能到了大賽前半年才突然加碼。游泳、田徑、拳擊、射擊、羽球、舉重需要的訓練環境完全不同，政府應提供資源，專業則交給真正懂這個項目的人。

協會要變強

因此，各單項運動協會不能只是辦比賽、選代表隊、申請補助的行政機構，而要成為培養選手的專業組織。每個協會至少應有8年人才布局，知道誰準備2028洛杉磯奧運，誰瞄準2030亞運，誰可能在2032布里斯本奧運成熟。沒有下一代選手名單，就很難說自己正在做人才培育。

政府對協會也不能只看經費核銷率。拿了多少錢，就要看培養出多少年輕選手、國際排名進步多少、參加多少高水準國際賽、教練能力有沒有提升。協會做得好，就多給資源。長期內鬥、選拔爭議不斷、成績又沒有進步，就必須改善。

選拔制度尤其要透明，規則何時公布、積分怎麼計算、教練如何遴選、利益衝突如何迴避、選手如何申訴，都應事先寫清楚。選手苦練4年，不能最後輸在會議室裡。政府也不必每逢協會爭議就跳進去當裁判，制度訂清楚、監督做好，讓協會自己為成敗負責，才可能培養出真正有能力的體育組織。

不要內鬥

體育圈最禁不起的就是內耗，教練派系、協會人事、選手恩怨、資源爭奪，如果比國際競賽還熱鬧，再多預算也可能被消耗掉。台灣只有2300多萬人口，要與中國、日本、韓國以及快速進步的亞洲各國競爭，每一個有潛力的選手都很珍貴，沒有本錢把人才浪費在場外紛爭。

運動部更不能變成「自亂陣腳部」，李洋來自競技第一線，知道選手最需要什麼，這是難得的優勢，但部長不能成為每天處理協會糾紛的總教練。中央應管制度、預算、監督與長期布局，協會負責選訓，國訓中心及運科體系服務選手。權責清楚，出了問題才知道誰該負責。

5金已經寫進紀錄，再怎麼檢討也不會變成6金。名古屋亞運之後真正該看的，是2028與2032。 找出下一個王冠閎、下一個傅兆玄，把今天的第5名養成明天的金牌，把有潛力的17歲選手一路送上世界舞台，讓協會少內鬥、運動部少救火。這才是5金之後，台灣體育最該做的事。