台灣醒報創立於2008年一月，當時還只是在現任社長林意玲的家中客廳，一群新聞相關科系學生架的部落格，同年六月，架起專屬的新聞網站。
一開始先聘請三～四名記者開始處理新聞，往後記者人數逐漸增加，從一開始的學生以外，也有二、三十年經驗的資深記者加入，除了文字新聞外，醒報也正式成立影音部，提供影音新聞及製作節目。
經過三個月的嘗試，台灣醒報於2008年九月一日記者節正式開幕，
（台灣醒報開幕、貴賓的創刊祝福）同時也跟雅虎奇摩、PCHome、Yam天空、MSN等入
口網站合作，將新聞提供給各平台，目前奇摩等各大入口網站常可見到台灣醒報的新聞位居首頁。
（台灣醒報入選奇摩首頁新聞）
隔年2009年二月，台灣醒報正式與有線電視「台灣藝術台」
（醒報進入有線電視的故事）進行合作，製作四個月的「2100醒報現場」節目，於每個禮拜一到五晚上九點播出，節目時間從二月到六月；2009年九月一日，台灣醒報一週年，
（台灣醒報週年慶現場報導）醒報現場回到自家攝影棚，重新製作新一季的「1200醒報現場」節
目，目前也在MOD靖天資訊台、華視播出。
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「五媒合一」對目前的媒體而言，是一個全新的嘗試。在web2.0時代剛剛發韌之初，雖然已經有很多人正在嘗試多媒體的概念，但「台灣醒報」是第一個以多媒體方式經營新聞，並以最低費用，成功存活了一年的例子。
多媒合一的形式，在每一個不同的媒體，都可以有不同的呈現，「台灣醒報」目前的摸索，只是一個雛形，畢竟一年的時間太短了，經驗累積也有限，希望各方先進可以藉此多交流彼此經驗，給新聞媒體的未來找出一條可長可久的路。
一、目前「台灣醒報」面臨的問題及挑戰，除了人才，還是人才。
① 抱持使命與熱情的資深媒體人
「不信真理喚不回！」需要認同本報價值與理念，並委身投入指導與訓練新人的資深媒體工作者，共同投入此份新媒體事業，並分擔輔導與訓練之責。
② 公關廣告與業務行銷人才
本報亟需認同本報理念與信仰，懂得全媒體公關、廣告與業務之人才，開創全新的業務領域，打造知名度，並在台灣與海外複製成功經驗。
二、資金
本報開放認同本報理念與信仰的朋友加入股東陣容，共創清流媒體改變台灣的理想，跟我們一同奮鬥。
三、發行結合通路的醒報實體報
四、整合廣播、電視新聞的供應中心
同樣一則新聞，可以有不同的傳播途徑、表達方式。過去我們習慣守於個別媒體特色來呈現，例如實體報（聯合、中時等）、電子報（NOWnews）、電視（TVBS、三立等）、廣播（中廣、飛碟等），但「台灣醒報」嘗試利用網際網路的優勢，將每一則新聞同時用上述各種不同的平台發布。
台灣醒報開幕 期望喚醒台灣
